日前，為了進一步充實生產周會， 皖南電機生產制造部對周會的內容進行了改進，取得了顯著效果。

據生產制造部部長趙時生介紹，參會的各個職能部門首先從安全生產、生產交付、產品質量、工藝提升與改進、設備保養與維護、員工培訓等方面制定出月度的計劃目標，并分解到每周，各生產車間對照各職能部門提出的月度計劃，分別制定出本車間的月度計劃目標，并分解到每周，每周各職能部門按照自身制定的周計劃進行各車間的巡查，各車間也按照自身制定的周計劃進行日查和周查，檢查結果在周會上進行通報，并加以落實解決，這樣就能夠做到月計劃、周控制、日檢查。

在充實改進生產周會的同時，生產制造部還對每天的生產與計劃的日會也進行了改進與內容的充實。

“每天的日會上，我們就生產計劃與執行、bom、模具、圖紙、外購與外協件、產品質量等各環節中存在的問題進行分析，尋找最有效的解決途徑，同時還邀請對應的職能部門參加我們的日會，大家共同分析、協商解決。”趙部長表示，實行日會制以來，不斷消除生產過程中的很多不利因素，未交貨電機由原來的3%下降到目前的1‰，效果較為明顯。

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